
La réorganisation en profondeur des directions et services de la Boad pour gagner la lutte contre la Pauvreté.
- La multiplication par cinq niveaux d’activités et des décaissements entre 1994 et 2004 pour atteindre 80 milliards.
- L’assainissement drastique du portefeuille pour ramener les impayés sur engagements décaissés à moins de 2%
- L’augmentation chaque année du transfert net des ressources en faveur des Etats.
- L’augmentation du capital de la Banque qui est passé de 140 milliards en 1994 à 700 milliards en 2005 avec l’arrivée de nouveaux actionnaires.
- L’augmentation du concours des emprunts et concours non remboursables qui sont passé de 147 milliards en 1994 à 421 milliards en 2005.
- La réalisation avec les partenaires financiers (Banque mondiale ; AFD ; ACDI) du projet de développement du marché financier régional pour un montant de plus de 200 milliards.
- La visibilité plus affirmé de la Banque au cours de cette dernière décennie avec une admiration toute particulière des partenaires financiers qui sont satisfaits de la gestion de la Banque